Exclusivo para clínicas multidisciplinares TEA com faturamento acima de R$90 mil/mês
Você construiu uma clínica.
Agora precisa de um método estruturado para continuar crescendo.
O Projeto Peça Chave estrutura clínicas TEA, implementando marketing, processos e operação integrados para sua clínica crescer com método, não com sorte.
Isso ainda acontece na sua clínica?
Agenda cheia, mas lucro travado
Sala de espera ocupada, profissionais em atendimento, planilha de horários no limite e no final do mês, o número na conta não faz sentido com o movimento que você viu. Sessões acontecem, mas margem some em desconto, inadimplência e custo fixo que cresceu sem que ninguém percebesse.
Clínica cheia não é o mesmo que clínica lucrativa. A diferença está em como você estrutura o que já tem.
Equipe desorganizada
Fono faz diferente da TO. A recepção resolve do jeito que dá. O processo de alta é de cada um. Quando a equipe cresce, o caos escala junto porque não existe um padrão, existe improvisos repetidos. O resultado é retrabalho, ruído com família e decisões sendo tomadas pela pessoa errada na hora errada.
Equipe desorganizada não é problema de RH. É ausência de processo, e processo se constrói, não se exige.
Marketing sem previsibilidade
Tem meses bons, tem meses que assustam e você não sabe exatamente por quê a agenda encheu nem por que ficou meio vazia. O marketing acontece quando dá tempo, nas redes quando alguém lembra, e na indicação quando aparece. Sem funil, sem previsão, sem controle sobre de onde vem o próximo paciente.
Uma clínica que depende de indicação para crescer não cresce, ela oscila.
Falta de controle financeiro/operacional
O DRE está na cabeça ou numa planilha desatualizada. Os custos fixos foram calculados uma vez e nunca mais revistos. Quando chega o décimo terceiro, o FGTS ou uma rescisão, a pergunta é sempre a mesma: de onde tiro? Sem visibilidade financeira, qualquer decisão de investimento vira aposta.
Clínica sem controle financeiro não tem problema de dinheiro, tem problema de informação.
A clínica que você construiu merece funcionar com organização.
O Projeto Peça Chave é uma consultoria de estruturação para clínicas TEA que faturam acima de R$90k/mês e querem crescer com organização, não com mais horas trabalhadas.
Projeto
PEÇA CHAVE
Um projeto de estruturação e crescimento criado especificamente para clínicas multidisciplinares especializadas em autismo.
Trabalhamos dentro da operação da sua clínica em três frentes simultâneas até o sistema de crescimento estar rodando de forma independente.
- Estruturação da base: processos, posicionamento e sistemas
- Integração entre marketing, vendas e operação
- Criamos previsibilidade e organização.
Certificação que valida o padrão de entrega, a aplicação do método e a capacidade de implementar um sistema de geração de receita, customizado para clínicas.
Estratégia
Entendemos onde sua clínica está, mapeamos o que está travando o crescimento e definimos um plano claro baseado na sua realidade. Você sai sabendo exatamente onde está perdendo dinheiro e quais são as alavancas certas para crescer.
- Diagnóstico geral da empresa
- Diagnóstico dos serviços: precificação, rentabilidade e produtividade.
- Definição de metas e indicadores
- Auditorias técnicas: Site, SEO, CRM, automações, integridade dos dados, Google e MetaAds.
Implementação
Colocamos a estratégia em prática. Estruturamos processos, configuramos sistemas, organizamos o atendimento e garantimos que o plano saia do papel. Você para de apagar incêndio e começa a ter uma operação que funciona sem depender de você.
- Estruturação do processo comercial
- Implantação de CRM e rotinas
- Organização de marketing e vendas
- Execução acompanhada
Otimização
Acompanhamos resultados, ajustamos gargalos e otimizamos continuamente a estrutura. Você tem um parceiro que permanece junto durante todo o processo.
- Acompanhamento de indicadores
- Ajustes de processo
- Melhoria contínua da operação e governança da clínica
Resultados aparecem ao longo do processo. Previsibilidade se constrói com método.
Todo o cronograma de trabalho foi desenhado para evoluir em passos concretos juntos com a empresa e assim ter uma melhoria contínua de verdade.
Não trabalhamos estratégia com power point que só aparece no inicío do projeto e depois ninguem mais vê. Todas as etapas são sincronizadas e se adaptam às mudanças.
Até quando você vai depender de sorte para fazer sua clínica crescer?
Porque somos diferentes?
Não somos só agência de marketing
Agência entrega campanha. A gente entrega paciente no lugar certo, no momento certo, dentro de uma clínica preparada pra recebê-lo. Marketing sem estrutura interna gera agenda cheia e operação no limite, e isso já tem nome: caos.
Não somos só consultoria
Consultoria tradicional entrega diagnóstico e recomendação. A gente senta junto, constrói o processo, acompanha a implementação e ajusta quando a realidade não bate com o plano. O trabalho é na clínica, não sobre ela.
Não somos um software
Ferramenta sem método é só mais uma aba aberta. O que estrutura uma clínica não é o sistema que ela usa, é como as pessoas dentro dela tomam decisão, registram informação e se comunicam. A tecnologia vem depois, e serve à estrutura, não ao contrário.
Estamos junto com quem lidera o mercado de projetos e equipamentos TEA no Brasil.
A Spider P&E não é só um case, é uma parceria que continua. Chegaram até nós com uma empresa bem construída, mas com estrutura que não acompanhava o crescimento. Trabalhamos juntos para mudar isso: processos, gestão e captação organizados de forma que a operação passasse a funcionar com critério, não com esforço dobrado.
O que fizemos pela Spider, fazemos para clínicas TEA que estão prontas para o mesmo movimento: sair do improviso e crescer com estrutura.
Nosso compromisso é com o resultado
Empresários responsáveis pelo seu plano de crEscimento
Processo Eficaz,
Resultado sustentável,
Receita previsível.
Matheus Villalon
Mais de 9 anos estruturando sistemas de marketing, vendas e operação para empresas de serviço em todo o Brasil.
Acreditamos que crescimento se constrói com método, processo e controle — não com ações isoladas. É a sinergia entre estratégia, marketing, vendas e tecnologia que transforma conhecimento em receita previsível.
Não trabalhamos com atalhos nem com promessas que não conseguimos cumprir. Permanecemos junto até o resultado aparecer.
Conrado Adolpho
Criador do método 8Ps
O método que aplicamos no Projeto Peça Chave é baseado na metodologia de Conrado Adolpho — pioneiro do marketing digital no Brasil desde 2005, autor do livro Os 8Ps do Marketing Digital e mentor de mais de 50 mil empresários.
A certificação 8Ps garante que o padrão de entrega, o método aplicado e a capacidade de gerar resultado foram validados por quem mais entende de crescimento empresarial no Brasil.
Dê o próximo passo para desenvolver sUA CLÍNICA
Em breve, um de nossos especialistas irá entrar em contato para explicar como funciona o projeto e como se aplica na sua clínica.
Rua Irma A Lanzi, 47 – JD. Hermínio Bueno – Mogi Guaçu / SP. CEP 13841-183.
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